COACHING • TEAMENTWICKLUNG • FÜHRUNG • MODERATION

Zusammenarbeit, die nicht nur funktioniert.
Sondern etwas bewegt.

Wenn Menschen klarer führen, besser miteinander sprechen und Verantwortung übernehmen, wird aus Arbeit echte Zusammenarbeit.

Persönlich. Praxisnah. Maßgeschneidert für dein Unternehmen.

Mehr als 20 Jahre Erfahrung. Über 5.000 Einzelcoachings. Ein Blick für Menschen und Organisationen.

Wo Menschen zusammenarbeiten, wird es selten langweilig.

Unterschiedliche Erwartungen. Unklare Rollen. Entscheidungen, die liegen bleiben. Meetings, die viel Zeit kosten und wenig bewegen.

Das ist kein Zeichen für ein schlechtes Team. Es ist ein Zeichen dafür, dass Zusammenarbeit Aufmerksamkeit braucht.

Ich unterstütze Unternehmen dabei, Klarheit zu schaffen, Gespräche wieder möglich zu machen und gemeinsam tragfähige Lösungen zu entwickeln.

Keine Trainings von der Stange. Sondern Formate, die zu deinen Menschen und deiner Situation passen.

Vielleicht erkennst du dein Thema wieder.

Was darf sich in deinem Unternehmen verändern?

Gute Entwicklung zeigt sich nicht in schönen Flipcharts. Du erkennst sie im Arbeitsalltag.

Klarer führen.

Rollen, Erwartungen und Entscheidungen werden greifbar.

Besser zusammenarbeiten.

Teams sprechen offen, übernehmen Verantwortung und lösen Probleme gemeinsam.

Ins Handeln kommen.

Aus Erkenntnissen entstehen konkrete Schritte, die im Alltag tragen.

Wobei ich Unternehmen unterstütze.

Das Format folgt dem Ziel. Je nach Anliegen arbeite ich mit Teams, Führungskräften oder einzelnen Mitarbeitern. Online, in Präsenz oder als sinnvolle Kombination.

01

Teamentwicklung.

Für Teams, die sich neu sortieren, Konflikte klären oder ihre Zusammenarbeit auf ein neues Niveau bringen möchten.

Maßgeschneiderte Teamentwicklung.

02

Führungskräfteentwicklung.

Für Führungskräfte, die klar kommunizieren, Verantwortung stärken und Gespräche auf Augenhöhe führen wollen.

Führungskräfte-Workshop ansehen.

03

Moderation.

Für Workshops, Klausuren und sensible Gespräche, die Struktur, Neutralität und einen belastbaren nächsten Schritt brauchen.

Moderation anfragen.

Drei Workshops. Drei starke Hebel.

Fertig konzipiert und trotzdem nah an deiner Praxis. Als Online-Training oder in Präsenz.

Die Führungskraft als Coach

Coaching Basics. Klare Gespräche. Starke Haltung.

Für Führungskräfte, die klarer kommunizieren, gute Gespräche führen und Verantwortung im Team stärken wollen.

• Gespräche auf Augenhöhe führen

• Klarheit und Vertrauen schaffen

• Coaching-Tools praxisnah einsetzen

Dauer:

2 Tage

Online:

9 bis 15 Uhr

Präsenz:

9 bis 17 Uhr

3.490 € netto • zuzüglich 19% MwSt.

The Big Five

Werte klären. Haltung zeigen. Gemeinsam handeln.

Für Teams, die gemeinsame Werte klären, ihre Zusammenarbeit stärken und im Alltag verlässlicher handeln wollen.

• Fünf gemeinsame Kernwerte entwickeln

• Orientierung für Entscheidungen schaffen

• Zusammenarbeit verbindlich gestalten

Dauer:

1 Tag

Online:

9 bis 15 Uhr

Präsenz:

9 bis 17 Uhr

2.190 € netto • zuzüglich 19% MwSt.

Kreativität

Neu denken. Ideen entwickeln. Lösungen gestalten.

Für Teams, die Denkgewohnheiten verlassen, neue Ideen entwickeln und Herausforderungen kreativ lösen wollen.

• Neue Denkwege ausprobieren

• Kreativität gezielt aktivieren

• Ideen in konkrete Schritte übersetzen

Dauer:

1 Tag

Online:

9 bis 15 Uhr

Präsenz:

9 bis 17 Uhr

2.190 € netto • zuzüglich 19% MwSt.

MASSGESCHNEIDERTE TEAMENTWICKLUNG

Dein Team ist kein Standardfall.

Deshalb entsteht die Teamentwicklung gemeinsam mit dir. Wir betrachten die aktuelle Situation, die Menschen und das Ziel. Daraus entwickle ich ein Format, das zu deinem Unternehmen passt.

So viel Struktur wie nötig. So viel Offenheit wie sinnvoll.

Auftragsklärung mit HR und Führung

Passende Dramaturgie statt Methodenpaket

Präsenz, online oder kombiniert

Konkrete Transfersicherung

COACHING FÜR MITARBEITER UND FÜHRUNGSKRÄFTE

Manche Themen brauchen keinen Workshop. Sondern einen vertraulichen Raum.

Im Einzelcoaching begleite ich Mitarbeiter und Führungskräfte bei Entscheidungen, Konflikten, Rollenfragen und beruflicher Neuorientierung.

Was Kunden sagen.

„Carolas Konzept zeigt, dass eine verbesserte Handlungsfähigkeit selbst in vergleichsweise kurzer Zeit erzielt werden kann. Das Seminar war das Beste, an dem ich je teilgenommen habe.“

Barbara Mayr, LV1871

KURZ GEKLÄRT

Fragen zur Zusammenarbeit.

Du schilderst kurz dein Anliegen. Danach klären wir gemeinsam, was dein Team, deine Führungskräfte oder dein Workshop gerade braucht. Auf dieser Basis entsteht ein Format, das zu eurem Ziel, euren Menschen und eurem Arbeitsalltag passt.

Beides ist möglich. Je nach Thema arbeite ich online, in Präsenz oder in einer sinnvollen Kombination. Entscheidend ist nicht das Format. Entscheidend ist, was für dein Anliegen gut funktioniert.

Ja. Keine Situation gleicht der anderen. Deshalb schauen wir zuerst auf eure Ausgangslage, die Beteiligten und das gewünschte Ergebnis. Danach entsteht ein passendes Konzept statt eines Standardprogramms.

Zum Beispiel für Veränderungen im Team, unklare Rollen, Konflikte, Zusammenarbeit, Kommunikation oder gemeinsame Ausrichtung. Auch wenn gute Ideen da sind, aber noch nicht ins Handeln kommen, kann eine Teamentwicklung sinnvoll sein.

Das hängt vom Ziel ab. Ein Workshop kann einen Tag dauern. Teamentwicklungen und Führungskräfteformate können mehrstufig aufgebaut sein. Im unverbindlichen Erstgespräch klären wir, welcher Rahmen zu eurem Anliegen passt.

Die Preise für die beschriebenen Workshops findest du auf der Seite. Für maßgeschneiderte Teamentwicklungen, Moderationen und Führungskräfteformate erhältst du nach der Klärung ein transparentes Angebot.

KONTAKT AUFNEHMEN

Lass uns über dein Anliegen sprechen.

Du musst noch kein fertiges Konzept haben. Beschreib kurz, worum es geht. Dann klären wir gemeinsam, welches Format sinnvoll ist.

Kostenfreies Erstgespräch.
Unverbindlich. Persönlich. Auf Augenhöhe.